엑셀 발주가 편한 구간은 짧고, 주문량이 늘면 운영 리스크가 빠르게 커집니다

가장 흔한 장면은 이렇습니다. 주문은 스마트스토어와 쿠팡에서 들어오고, 담당자는 엑셀로 합친 뒤 벤더별 시트로 나누고, 카톡으로 발주서를 보내고, 나중에 다시 상태를 수기로 적습니다. 이 과정에서 한 줄만 밀려도 주문 누락이나 오배송 가능성이 생깁니다.

엑셀 발주 문제는 파일 기능의 문제가 아니라, 쇼핑몰 주문 관리와 벤더 협업이 서로 다른 도구에 흩어져 있다는 데서 커집니다.

엑셀을 완전히 버릴지보다, 주문 원본을 한 기준으로 모으고 벤더별 주문 분리를 그 기준 위에서 하게 만들 수 있는지가 중요합니다. 발주 자동화는 그 다음 단계에서 보는 편이 안전합니다.

오더플로우는 바로 그 지점, 즉 주문 수집부터 벤더 발주 자동화까지 하나의 운영 문법으로 이어보는 쪽을 지향합니다.